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Ihr Vertrauen ist unser Erfolg

Unsere Kunden sind nationale und internationale Unternehmen, Behörden und NGOs aller Größen, Branchen und Rechtsformen. Gerne schicken wir Ihnen unsere vollständige Referenz- und Projektliste per E-Mail.

AUSWAHL UNSERER REFERENZEN IM BEREICH STRATEGIEBERATUNG

Die zunehmende Digitalisierung der Gesellschaft ergreift auch die
Wirtschafts- und Unternehmensprozesse. Legen Sie heute den
Grundstein für ihren Erfolg von morgen.

Projekt

Projektleitung, Strategie, Beschaffung

Kunde

Chemiekonzern

Rolle

IT-Architekt und Programm-Manager

Zielsetzung

Entwicklung und Umsetzung einer zukünftigen globalen Strategie zur Kommunikationsinfrastruktur für Voice/Data/UCC/Mobile in den Bereichen Technologie, Prozesse, Betrieb für 60.000 Teilnehmer/International.

Zielsetzung

  • Projektleitung
  • Bestandsanalyse: Technologie, Prozesse, Mitarbeiter, Verträge, etc.
  • Strategiekonzeptionierung inkl. Marktanalyse und Anbieterauswahl
  • Durchführung des Beschaffungsverfahrens und Verhandlungsführung

Projekt

AUFBAU EINER NGN-INFRASTRUKTUR/MANAGED SERVICE UC FÜR EINE LANDESVERWALTUNG

Kunde

Landesministerium für Inneres / Bundesland

Rolle

Leitung des Project Managment Office / Beratung Politik und Verwaltung / Wissenschaftliche Begleitung

Zielsetzung

Konzeptionierung und Umsetzung einer zukünftigen Strategie zur Kommunikationsinfrastruktur für Voice/Data/UCC/Mobile in den Bereichen Technologie, Prozesse, Betrieb für 75.000 Teilnehmer

Details

  • Technische und betriebliche Konzeptionierung
  • Beratung: Politische Entscheidung/Ressorts/Fachverwaltung
  • Markterkundung
  • Leitung des Projektbüros
  • Umsetzungscontrolling
  • Budgetcontrolling
  • Risiko- und Qualitätsmanagement
  • Leitung und Moderation von Workshops und Führungsgesprächen

Projekt

RISIKOANALYSE IT-INFRASTRUKTUR UND IT-BETRIEB

Kunde

Non Government Organisation / Caritativer Landesverband

Rolle

Projektleitung / Management Consultant

Zielsetzung

Risikoanalyse der aktuellen IT-Infrastruktur und des IT-Betriebs sowie Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs und Umsetzungsbegleitung

Details

  • Projektleitung
  • IST-Analyse Technik (Rechenzentrum, Netzwerk, Clients, Applikationen)
  • IST-Analyse Betriebsorganisation und Lieferantenstruktur
  • Analyse der Lieferanten Verträge (Leistung, Preise, SLA, etc.)
  • Entwicklung einer Risikomatrix
  • Formulierung eines Maßnahmenkatalogs

Projekt

PROJEKTLEITUNG, STRATEGIE, BESCHAFFUNG SOWIE TRANSITIONMANAGEMENT

Kunde

Nutzfahrzeughersteller

Rolle

IT-Architekt und Programm-Manager

Zielsetzung

Entwicklung und Umsetzung einer zukünftigen globalen Strategie zur Kommunikationsinfrastruktur für Voice/Data/UCC/Mobile in den Bereich Technologie, Prozesse, Betrieb 25.000 Teilnehmer/National.

Details

  • Projektleitung
  • Bestandsanalyse: Technologie, Prozesse, Mitarbeiter, Verträge, etc.
  • Strategiekonzeptionierung inkl. Marktanalyse und Anbieterauswahl
  • Durchführung des Beschaffungsverfahrens und Verhandlungsführung
  • Transitionmanagement

Projekt

Projektleitung, Strategie, Beschaffung sowie Transitionmanagement

Kunde

Automobilkonzern

Rolle

IT-Architekt und Programm-Manager

Zielsetzung

Entwicklung und Umsetzung einer zukünftigen globalen Strategie zur Kommunikationsinfrastruktur für Voice/Data/UCC/Mobile in den Bereichen Technologie, Prozesse, Betrieb für 100.000 Teilnehmer/International.

Details

  • Projektleitung
  • Bestandsanalyse: Technologie, Prozesse, Mitarbeiter, Verträge, etc.
  • Strategiekonzeptionierung inkl. Marktanalyse und Anbieterauswahl
  • Durchführung des Beschaffungsverfahrens und Verhandlungsführung
  • Leitung des Projekt Management Office bei der Umsetzung

Projekt

BESTANDSAUFNAHME, KONZEPTION, ARCHITEKTUR UND STRATEGIE

Kunde

Nutzfahrzeughersteller

Rolle

IT-Architekt und Management Consultans

Zielsetzung

Bestandsaufnahme und Strategieentwicklung für eine zukunftsfähige Unified Communications- und Videokonferenz-Umgebung unter Berücksichtung der Hersteller Acano, Cisco Systems, Microsoft und Pexip.

Details

  • Bereitstellung eines Fragenkatalogs zur Konzernstrategie
  • Konsolidierung der Dokumentation der entsprechenden Service-Prozesse
  • Konsolidierung der Dokumentation der infrastrukturspezifischen Assets, Lizenzen, Verträge
  • Aufnahme und Dokumentation zukünftiger Anforderungen an Technik
  • Bewertung möglicher Anbieter in Bezug auf Technologie, Betrieb und Unternehmen
  • Bewertung möglicher Applikationsentwicklungen und -priorisierung
  • Darstellung möglicher Anwendungszenarien
  • Prinzipielle Architektur-Konzepte und empfohlene Ziel-Architektur

Projekt

ENTWICKLUNG UND UMSETZUNG DER BREITBANDSTRATEGIE EINES BUNDESLANDES

Kunde

Landesministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr

Rolle

Programm-Management / Leitung Strategie / Beratung Politik und Verwaltung

Zielsetzung

Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur breitbandigen Erschließung der ländlichen Räume auf Basis VDSL, FTTB/H und LTE/HSPA. Volumen > 130 Mio. Euro.

Details

  • Projektleitung
  • Statistische und demographische Analyse
  • Strategiekonzeptionierung inkl. Marktanalyse und Anbiterauswahl
  • Durchführung de Beschaffungsverfahrens und Verhandlungsführung
  • Leitung des Projekt Management Office bei der Umsetzung
  • Projekt-Kommunikation zu Ministerien, Kommunen und  Bürgern.

Projekt

KONZEPTIONIERUNG, BEANTRAGUNG UND UMSETZUNGSBEGLEITUNG DES BREITBANDAUSBAUS IN 42 LANDKREISEN

Kunde

42 Kommunaltverwaltungen

Rolle

Programm-Management / Leitung Strategie / Beratung Politik und Verwaltung

Zielsetzung

Umsetzung der landesweiten Breitbandstrategie  zur Erschließung ländlicher Räume

Details

  • Statische und demographische Analyse
  • Versorgung- und Bedarfsermittlung
  • Markterkundung / Interessenbekundungsverfahren
  • Technische und betriebliche Konzeptionierung
  • TCO-Analyse / Wirtschaftlickeitsberechnung
  • Erfolgreiche Fördermittelbeantragung
  • Durchführung Vergabeverfahren
  • Umsetzungsbegleitung und Abnahme

Unsere Partner

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