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Ihr Vertrauen ist unser Erfolg

Unsere Kunden sind nationale und internationale Unternehmen, Behörden und NGOs aller Größen, Branchen und Rechtsformen. Gerne schicken wir Ihnen unsere vollständige Referenz- und Projektliste per E-Mail.

AUSWAHL UNSERER REFERENZEN IM BEREICH TRANSITION & PROJEKTMANAGEMENT

Wir steuern Ihre IT-Projekte. Professionell, strukturiert, zertifiziert sowie
termin- und kostengerecht.

Projekt

Projektleitung, Strategie, Beschaffung

Kunde

Chemiekonzern

Rolle

IT-Architekt und Programm-Manager

Zielsetzung

Entwicklung und Umsetzung einer zukünftigen globalen Strategie zur Kommunikationsinfrastruktur für Voice/Data/UCC/Mobile in den Bereichen Technologie, Prozesse, Betrieb für 60.000 Teilnehmer/International.

Zielsetzung

  • Projektleitung
  • Bestandsanalyse: Technologie, Prozesse, Mitarbeiter, Verträge, etc.
  • Strategiekonzeptionierung inkl. Marktanalyse und Anbieterauswahl
  • Durchführung des Beschaffungsverfahrens und Verhandlungsführung

Projekt

Konzeptionierung und Beschaffung Managed Service Voice, Unified Communications & Video Conferencing

Kunde

Pharma- und Medizintechnikhersteller

Rolle

IT Architekt / Prozess Architekt / Management Consultant

Zielsetzung

Neubeschaffung von Betriebsleistungen für die bestehende Kommunikationsinfrastruktur. Anpassung der Betriebsorganisation. Kostenreduktion & Leistungserhöhung

Details

  • IST-Erfassung  Technik (Rechenzentrum, Netzwerke, Clients, Applikationen)
  • IST-Erfassung Betrieb (Personal, Lieferanten, Verträge, Kosten, Leistung)
  • Betriebskonzeptionierung
  • Erstellung von Bewertungs-, Einkaufs- und Vergabedokumenten
  • Markterkundung
  • Verhandlungsführung
  • TCO-Analyse
  • Vergabeempfehlung
  • Transitionbegleitung
  • Qualitätsmanagement

Projekt

Optimierung Betriebskonzept und Transition Microsoft Office 365 (Cloud Service)

Kunde

Pharma- und Medizintechnikhersteller

Rolle

IT Architekt / Prozess Architekt / Management Consultant

Zielsetzung

Anpassung der bestehenden Betriebsprozesse im Bereich Betrieb „Microsoft Office“ in Bezug auf die zukünftige Nutzung von cloud-basiertem „Office 365“. Planung und verantwortliche Begleitung der internationalen Transition.

Details

  • IST-Erfassung Technik „Microsoft Office“
  • IST-Erfassung Betrieb (Personal, Lieferanten, Schnittstellen, SLA, etc.)
  • Analyse des zukünftigen Leistungsumfangs
  • Anpassung der Betriebsorganisation und Betriebsprozesse
  • Planung der Transition (International/Global)
  • Verantwortliche Begleitung der Transition
  • Abteilungsübergreifende Managementkommunikation

Projekt

Aufbau einer NGN-Infrastruktur/Managed Service UC für eine Landesverwaltung

Kunde

Landesministerium für Inneres / Bundesland

Rolle

Leitung des Project Management Office / Beratung Politik und Verwaltung / Wissenschaftliche Begleitung

Zielsetzung

Konzeptionierung und Umsetzung einer zukünftigen Strategie zur Kommunikationsinfrastruktur für Voice/Data/UCC/Mobile in den Bereichen Technologie, Prozesse, Betrieb für 75.000 Teilnehmer

Details

  • Technische und betriebliche Konzeptionierung
  • Beratung: Politische Entscheider/Ressorts/Fachverwaltungen
  • Markterkundung
  • Leitung des Projektbüros
  • Umsetzungscontrolling
  • Budgetcontrolling
  • Risiko- und Qualitätsmanagement
  • Leitung und Moderation von Workshops und Führungsgesprächen

Projekt

Risikoanalyse IT-Infrastruktur und IT-Betrieb

Kunde

Non Government Organisation / Caritativer Landesverband

Rolle

Projektleitung / Management  Consultant

Zielsetzung

Risikoanalyse der aktuellen IT-Infrastruktur und des IT-Betriebs sowie Entwicklung eines Maßnahmenkatalogs und Umsetzungsbegleitung

Details

  • Projektleitung
  • IST-Analyse Technik (Rechenzentrum, Netzwerk, Clients, Applikationen)
  • IST-Analyse Betriebsorganisation und Lieferantenstruktur
  • Analyse der Lieferanten Verträge (Leistung, Preise, SLA, etc.)
  • Entwicklung einer Risikomatrix
  • Formulierung eines Maßnahmenkatalogs

Projekt

Projektleitung, Strategie, Beschaffung sowie Transitionmanagement

Kunde

Nutzfahrzeughersteller

Rolle

IT-Architekt und Programm-Manager

Zielsetzung

Entwicklung und Umsetzung einer zukünftigen globalen Strategie zur Kommunikationsinfrastruktur für Voice/Data/UCC/Mobile in den Bereichen Technologie, Prozesse, Betrieb für 25.000 Teilnehmer/National.

Details

  • Projektleitung
  • Bestandsanalyse: Technologie, Prozesse, Mitarbeiter, Verträge, etc.
  • Strategiekonzeptionierung inkl. Marktanalyse und Anbieterauswahl
  • Durchführung des Beschaffungsverfahrens und Verhandlungsführung
  • Transitionmanagement

Projekt

Projektleitung, Strategie, Beschaffung sowie Transitionmanagement

Kunde

Automobilkonzern

Rolle

IT-Architekt und Programm-Manager

Zielsetzung

Entwicklung und Umsetzung einer zukünftigen globalen Strategie zur Kommunikationsinfrastruktur für Voice/Data/UCC/Mobile in den Bereichen Technologie, Prozesse, Betrieb für 100.000 Teilnehmer/International.

Details

  • Projektleitung
  • Bestandsanalyse: Technologie, Prozesse, Mitarbeiter, Verträge, etc.
  • Strategiekonzeptionierung inkl. Marktanalyse und Anbieterauswahl
  • Durchführung des Beschaffungsverfahrens und Verhandlungsführung
  • Leitung des Projekt Management Office bei der Umsetzung

Projekt

Entwicklung und Umsetzung der Breitbandstrategie eines Bundeslandes

Kunde

Landesministerium für Wirtschaft, Arbeit und Verkehr

Rolle

Programm-Management / Leitung Strategie / Beratung Politik und Verwaltung

Zielsetzung

Entwicklung und Umsetzung einer Strategie zur breitbandigen Erschließung der ländlichen Räume auf Basis VDSL, FTTB/H und LTE/HSPA. Volumen > 130 Mio. Euro.

Details

  • Projektleitung
  • Statistische und demographische Analyse
  • Strategiekonzeptionierung inkl. Marktanalyse und Anbieterauswahl
  • Durchführung des Beschaffungsverfahrens und Verhandlungsführung
  • Leitung des Projekt Management Office bei der Umsetzung
  • Projekt-Kommunikation zu Ministerien, Kommunen und Bürgern.

Projekt

Konzeptionierung, Beantragung und Umsetzungsbegleitung des Breitbandausbaus in 42 Landkreisen

Kunde

42 Kommunalverwaltungen 

Rolle

Programm-Management / Leitung Strategie / Beratung Politik und Verwaltung

Zielsetzung

Umsetzung der landesweiten Breitbandstrategie zur Erschließung ländlicher Räume

Details

  • Statistische und demographische Analyse
  • Versorgungs- und Bedarfsermittlung
  • Markterkundung / Interessenbekundungsverfahren
  • Technische und betriebliche Konzeptionierung
  • TCO-Analyse / Wirtschaftlichkeitsberechnung
  • Erfolgreiche Fördermittelbeantragung
  • Durchführung Vergabeverfahren
  • Umsetzungsbegleitung und Abnahme

Unsere Partner

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